ILLUSTRATIVE
אור לדרך
שכבת ההפעלה להתחדשות עירונית
ה-Waze של ההתחדשות העירונית.
הדייר לא צריך לנחש את הדרך.
מערכת דיגיטלית שנועדה להוביל את הדייר לאורך מסע ההתחדשות העירונית ולחבר סביבו את כל הגורמים המעורבים בפרויקט.
0
יחידות דיור בפיילוט
0+
פעולות במערכת
0
פרויקט Real-World
הדרך הארוכה בסוף תהיה קצרה.
ILLUSTRATIVE
הבעיה
כולם מנהלים את הפרויקט. אבל מי מנהל את הדרך של הדייר?
מפוצל → מסלול אחד. פלטפורמה אחת.
דייר נכנס לתהליך שעשוי להימשך שנים. לאורך הדרך הוא צריך לדעת איפה הפרויקט עומד, מה נחתם, מה הזכויות שלו, מה השלב הבא, מי צריך לבצע פעולה, איזה מסמך חסר, מה מעכב את הפרויקט ולמי פונים. המידע כיום מפוזר בין גורמים ומערכות שונות.
?איפה הפרויקט עומד?
?מה נחתם?
?מה הזכויות שלי?
?מה השלב הבא?
?מי צריך לבצע פעולה?
?איזה מסמך חסר?
?מה מעכב את הפרויקט?
?למי פונים?
ILLUSTRATIVE
הדייר
הדייר הוא המפתח לפרויקט.
בלי הסכמות דיירים אין פרויקט. לכן אור לדרך הופכת את סדר החשיבה: לא מתחילים מהיזם, לא מתחילים מהתוכנה — מתחילים מהדייר. הדייר משתמש בפלטפורמת הליבה ללא תשלום.
1לא מתחילים מהיזם
2לא מתחילים מהתוכנה
3מתחילים מהדייר
דיירים מיודעים יותר. פרויקטים מנוהלים טוב יותר.
ILLUSTRATIVE
החזון
ניווט הפרויקט
התחלה
✓התארגנות דיירים
✓נציגות
✓בחירת אנשי מקצוע
4הסכמות / חתימות● אתה כאן
5בחירת יזם
6תכנון
7רשות / ועדות
8היתר
9ביצוע
10בית חדש / השלמה
בית חדש
אתה כאן
▸הפעולה הבאה
▸מי אחראי
▸מסמך נדרש
▸סטטוס פרויקט
אור לדרך לא רוצה להיות רק מקום שבו שומרים מידע. החזון הוא שהמערכת תדע להוביל את המשתמש לאורך הדרך.
LIVE
המוצר
המוצר שכבר נבנה
יכולות שכבר קיימות במערכת היום-יומית
דשבורד דייר
●
דשבורד נציג
●
דשבורד מנהל/מארגן
●
פרויקטים
●
בניינים
●
דיירים
●
מסמכים
●
חתימות דיגיטליות
●
תקשורת
התראות
ציר זמן
סטטוס פרויקט
דוחות
פלטפורמה אחת
ROADMAP
הצבעת דיירים
ניווט AI
מודול עירייה מלא
ILLUSTRATIVE
מייסד, אור לדרך
למה בניתי את אור לדרך
לא הגעתי להתחדשות עירונית כי חיפשתי הזדמנות לבנות תוכנה. הגעתי אליה מתוך החיים עצמם. ההורים שלי עברו תהליך התחדשות עירונית, וראיתי מקרוב את חוסר הוודאות, פערי המידע, והקושי של הדייר להבין איפה הוא נמצא ולאן התהליך מתקדם. החוויה הזאת הובילה אותי לתחום. ומתוך העבודה בתוך פרויקט אמיתי, נולד הצורך לבנות דרך ברורה יותר, מסודרת יותר ושקופה יותר לדייר. כך נולדה אור לדרך.
נבנה מתוך חוויה חיה. מאומת בפרויקט אמיתי. מתוכנן לסקלה.
PILOT
אימות
לא דמו. סביבת הפעלה אמיתית.
לא מדובר רק בקונספט. אור לדרך נבנתה מתוך צורך אמיתי בניהול פרויקט התחדשות עירונית גדול.
0יחידות דיור
0בניינים בפרויקט
0+
פעולות מערכת
היקף פיילוט — לא לקוחות SaaS
פרויקט הפיילוט: שכונת כנען, צפת.
מנהלמנהל פרויקטנציגים
KNAAN · SAFED
מפה אבסטרקטית של צפת
נתוני פיילוט לאימות תפעולי. אינם לקוחות משלמים, הכנסה, חוזים, משתמשים או חשבונות SaaS.
PILOT
מעבר
מפיילוט לחברה
היום
1
פיילוט בעולם האמיתי
632 יחידות · 2,000+ פעולות
2
מוצר מוכן
3
יציאה לשוק
4
20+ פרויקטים חיצוניים
5
10 לקוחות B2B
6
פיילוט עירוני 1
7
סקלה
8
פוטנציאל שכבה לאומית
הלאה
- ↓השלמת מוצר מסחרי
- ↓יציאה לשוק
- ↓דיירים ונציגים
- ↓B2B
- ↓רשויות מקומיות
- ↓סקלה לאומית
EXTERNAL VERIFIED
סקלת שוק
שוק ההתחדשות העירונית בישראל כבר מסיבי
התחדשות עירונית הופכת למנוע דיור לאומי
נתונים חיצוניים מאומתים
97,423
יחידות דיור
אושרו בתוכניות התחדשות עירונית בישראל ב-2025
מקור: מינהל התכנון, ישראל — דוח תוכנית עבודה 2025/2026
תאריך: 2025
30%
מתחילות הבנייה
התחדשות עירונית היוותה כ-30% מתחילות הבנייה בישראל ב-2024
מקור: הרשות הממשלתית להתחדשות עירונית — דוח שנתי 2024
תאריך: 2024
814
פרויקטי פינוי-בינוי
כוללים 479,772 יחידות דיור מוצעות, נכון ליולי 2025
479,772
יחידות מוצעות
מקור: מבקר המדינה, ישראל
תאריך: יולי 2025
970
מתחמי התחדשות עירונית מוכרזים
לפי מאגר משרד הבנייה והשיכון / Data.gov.il, מעודכן אוגוסט 2026
מקור: משרד הבנייה והשיכון / Data.gov.il
תאריך: אוגוסט 2026
2.6M
יחידות דיור
צורך התכנון האסטרטגי של ישראל לדיור 2017–2040. התחדשות עירונית היא מרכיב מרכזי.
מקור: תוכנית דיור לאומית / דוח מבקר המדינה
תאריך: אסטרטגי 2017–2040
ISRAEL · ישראל
↓
970
מתחמי התחדשות עירונית מוכרזים
↓
814
פרויקטי פינוי-בינוי
479,772 · יחידות מוצעות
יולי 2025
↓
97,423
יחידות דיור
↓
אור לדרך
אור לדרך — פיילוט חי
632
יחידות דיור
1
פיילוט חי
2,000+
פעולות מערכת
נתוני השוק החיצוניים מוצגים בנפרד מנתוני הפיילוט של אור לדרך. אין להשוות, להכליל או להציג את 632 יחידות הפיילוט כאחוז מכל נתון חיצוני אלא אם אומת במפורש.
ILLUSTRATIVE
התחדשות עירונית גדלה. תשתית ההפעלה סביבה חייבת לגדול גם.
אור לדרך בונה את שכבת ההפעלה שמחברת דיירים, מארגנים, יזמים וגורמים ציבוריים לאורך מסע ההתחדשות העירונית.
SCENARIO
מודל עסקי
הדייר לא משלם. האקוסיסטם מייצר את ההכנסה.
דיירים — חינם
ערך / פרויקט
↓
אור לדרך
01
הצלחת פרויקט
יזם → הכנסה
02
B2B SaaS
מקצועיים → הכנסה
03
B2G עירוני
רשות → הכנסה
LIVE
מנוע 1 — ארגון / הצלחת פרויקט
דיירים ונציגויות נכנסים ללא תשלום. בפרויקטים שבהם אור לדרך פועלת כמארגן, ניתן לייצר הכנסה משכר ארגון/הצלחה המשולם על ידי היזם הנבחר. הטכנולוגיה מאפשרת לנהל יותר פרויקטים ללא גידול ליניארי בכוח אדם.
SCENARIO
מנוע 2 — B2B SaaS
לקוחות משלמים פוטנציאליים: יזמים, מארגנים, מנהלי פרויקטים ובעלי עניין מקצועיים. מודל בסיס: ₪3,500/חודש לחשבון. יעד שנה 1: 10 לקוחות. שנה 2: 30. שנה 3: 75. זהו Management Base Case.
TARGET
מנוע 3 — B2G
רשויות מקומיות, רשויות התחדשות עירונית וגופים ציבוריים. המוצר: דשבורד התחדשות עירונית עירוני. יעד שנה 1: פיילוט עירוני אחד. שנה 2: 3 לקוחות. שנה 3: 8 לקוחות. אלו תחזיות ניהוליות, לא חוזים קיימים.
ROADMAP
מנוע 4 — ממשלה / תשתית לאומית
חיבור למקורות מידע ממשלתיים, תקנות, תכנון ונהלים. ראייה לאומית של פרויקטי התחדשות העירונית. סטטוס: חזון / ROADMAP בלבד. לא הכנסה קיימת, לא חוזה, לא צינור מאומת.
ILLUSTRATIVE
מנוף תוכנה
למה תוכנה משנה את הכלכלה
ללא תוכנה
1עוד פרויקטים↓
2עוד אנשים↓
3עוד מורכבות תפעולית
עם אור לדרך
1עוד פרויקטים↓
2זרימות עבודה סטנדרטיות↓
3אוטומציה↓
4נתונים מובנים↓
5מנוף תפעולי גבוה יותר↓
6פוטנציאל הכנסה חוזרת
תוכנה הופכת גידול ללא-ליניארי — מנוף תפעולי במקום גידול ליניארי בכוח אדם.
TARGET
רכישה
רכישת דיירים בחינם
ניסוי יציאה לשוק — שנה 1
20
נציגויות/בניינים ראשונים
הכנסת 20 נציגויות/בניינים ראשונים ללא תשלום. מטרות: אימוץ מוצר, אמון דיירים, Case Studies, אימות בעולם האמיתי מחוץ לפרויקט המייסד, וצינור פרויקטים. כאשר הדבר מתאים משפטית ומסחרית — אפשרות להסכם ארגון והכנסה עתידית על בסיס הצלחה.
SCENARIO
תמחור
מודל תמחור B2B
כל המחירים הם הנחות ניהול ראשוניות, לא מחירון סופי.
PROFESSIONAL
₪3,500/month
מארגנים, מנהלי פרויקטים, יזמים קטנים
ENTERPRISE
תמחור מותאם
יזמים גדולים, ארגונים רב-פרויקטיים
MUNICIPAL
₪120,000/year
רשויות מקומיות, פיילוט עירוני
SCENARIO
המספרים
תחזית פיננסית — 3 שנים
תחזיות ניהוליות לצורך תכנון השקעה. לא נתונים קיימים ולא התחייבות לתוצאה.
תרחיש ניהולי — לא הכנסה היסטורית
תרחיש ניהולי — לא הכנסה היסטורית
₪343K
MRR
₪4.11M
ARR
75
לקוחות B2B
8
רשויות
₪5K
שריפה נטו
18 ח'
Runway
שנה 1
₪540K
SaaS ₪420K · עירוני ₪120K
שנה 2
₪1.62M
SaaS ₪1.26M · עירוני ₪360K
שנה 3
₪4.11M
SaaS ₪3.15M · עירוני ₪960K
ARR בסוף שנה 3₪4.11M
SCENARIO
איכות הכנסה
איכות הכנסה
המשקיע צריך להבין בבירור את איכות ההכנסה. דמי הצלחה מוצגים בנפרד ואינם חלק מ-ARR.
הכנסה חוזרת / חוזית (SaaS + עירוני)
ARR
הכנסה לא-חוזרת / מבוססת הצלחה (ארגון)
+ Upside
לא חלק מ-ARR
צמיחת B2B SaaS
ממוצע חשבון: ₪3,500/ח'
צמיחה עירונית
Y1
1 ערים
Y2
3 ערים
Y3
8 ערים
מעיר אחת לשכבה לאומית
ILLUSTRATIVE
איכות הכנסה
המודל הופך לעובדתי ככל שהחברה מבצעת
היום
הנחות הנהלה
M6
יעד אימות מסחרי ראשון
M12
MRR · CAC · Retention · Churn מתחילים להחליף הנחות
M18
כלכלת קוהורט אמיתית אמורה להניע החלטת סקל
TARGET
הגיוס
השלב הבא
₪0
יעד גיוס נוכחי
סבב PRE-SEED / SEED VALIDATION
✓השלמת מוכנות מסחרית
✓שיגור יציאה לשוק
✓רכישת פרויקטים חיצוניים ראשונים
✓יצירת לקוחות B2B ראשונים
✓הבטחת פיילוט עירוני ראשון
הסבב מתוכנן לממן את המעבר מ:
פיילוט חי
↓
תוכנית ביצוע
↓
פיילוט
↓
חזרתיות
↓
אימות מסחרי
↓
סקלה
↓
מוצר חזרתי ← אימות מסחרי
שווי החברה ותנאי ההשקעה נותרים TBD / משא ומתן. לא נקבע אוטומטית.
SCENARIO
שימוש בכספים
שימוש מוצע בכספים
חלוקה מוצעת — בכפוף לאישור תקציב סופי.
₪1.00M
סה"כ
ILLUSTRATIVE
משמעת השקעה
למה לא להוציא הכל על שיווק?
המוצר סיים פיילוט בעולם האמיתי. אבל לפני הפצה בקנה מידה גדול, נדרש עדיין השקעה באבטחה, הרשאות, UX דייר, סקלביליות, פרטיות ומוכנות עירונית. לכן ההון מופנה בו-זמנית למוכנות מוצר וליציאה לשוק — לא 'פיתוח שנה ואז שיווק'.
מוכנות מוצר
יציאה לשוק
TARGET
ביצוע
תוכנית ביצוע — 18 חודשים
חודשים 0–3
חודשים 3–6
חודשים 6–12
חודשים 12–18
חודשים 0–3
- •השלמת מוצר מסחרי
- •סקירת אבטחה
- •UX דייר
- •הרשאות
- •תשתית מוכנה למשקיעים
חודשים 3–6
- •שיגור יציאה לשוק
- •פרויקטי דיירים חיצוניים ראשונים
- •פנייה B2B ראשונית
- •פנייה לפיילוט עירוני
חודשים 6–12
- •יעד: 20+ פרויקטים חיצוניים
- •יעד: 10 לקוחות B2B משלמים
- •יעד: פיילוט עירוני אחד
- •יצירת Case Studies חיצוניים ראשונים
חודשים 12–18
- •הרחבת ערוצי רכישה מוצלחים
- •הגדלת בסיס לקוחות B2B
- •המרת הוכחה עירונית לרשויות נוספות
- •בניית צינור דמי הצלחה מדיד
- •הכנת החלטת מימון הבאה לפי KPI אמיתיים
TARGET
תוכנית עסקית
תוכנית עסקית ל-18 חודשים
יעד הנהלה — לא עובדה חשבונאית
₪1,000,000
יעד סבב נוכחי
18
אופק תכנון (חודשים)
632
יחידות בפיילוט חי
2,000+
פעולות מערכת
₪900,000
תקציב תפעולי מתוכנן
₪100,000
רזרבה מוצעת
פריסת הון
₪1.0M סבב
↓
₪900K
תקציב תפעולי
₪100K
רזרבה
↓
18 חודשים
↓
₪50K / חודש
לא כולל רזרבה
הנחת תכנון
TARGET
שערי אבן דרך
ארבעה שערי השקעה
M3
מעורבות דיירים מדידה
אבן דרך ניהולית
M6
אימות מסחרי ראשון
אבן דרך ניהולית
M12
חזרתיות + יחידת עלות מוקדמת
אבן דרך ניהולית
M18
סקל / החלטת מימון הבאה
אבן דרך ניהולית
יעדי צמיחה
| מדד | היום | M6 | M12 | M18 |
|---|---|---|---|---|
| דיירים בתחום הפעלה חי | 632 | 900 | 1,800 | 3,500 |
| סביבות הפעלה פעילות | 1 | 2 | 5 | 10 |
| ארגוני בעלי מקצוע פעילים | 0 | 3 | 10 | 25 |
| ארגוני B2B משלמים | 0 | 1 | 5 | 15 |
כל היעדים = יעד הנהלה, לא נתונים בפועל
TARGET
ציר זמן
18 חודשים — חודש אחר חודש
חודשים 1–6
מדוד → חזור → אמת
חודשים 7–12
אימוץ → סטנדרטיזציה → יחידת עלות
חודשים 13–18
סקל → אינטליגנציה → מוכנות מוסדית
ILLUSTRATIVE
הסבב הזה נועד לענות על שאלה אחת
האם מערכת שנבנתה בתוך פרויקט אמיתי יכולה להפוך למוצר שחוזר על עצמו, מייצר הכנסה, ומתרחב לפרויקטים נוספים?
ILLUSTRATIVE
שאלת המשקיע
מתי ההשקעה שלי מתחילה לעבוד?
ההשקעה מתחילה לייצר ערך ארגוני מיד על ידי מימון המעבר ממוצר פנימי מאומת לפלטפורמה מסחרית. אבל אל תבלבל ערך ארגוני עם החזר כספי.
1. יצירת ערך
1מוצר
2משתמשים
3פרויקטים
4הכנסה
5אימוץ עירוני
6סקלה
2. נזילות / החזר למשקיע
1דיבידנדים עתידיים
2מימון עתידי
3עסקה משנית
4רכישה אסטרטגית
אין החזר מובטח. אין תאריך אקזיט מובטח.
TARGET
Runway
Runway
יעד תכנון בלבד — לא עובדה חשבונאית מאומתת. מחושב מהנחות ניהול, בכפוף לאישור מודל פיננסי מלא.
חודש 0
₪1.00M
יעד גיוס — לא הון שגויס.
יעד Runway
18 ח'
יעד תכנון
0
₪1.00M
3
₪850K
6
₪700K
9
₪550K
12
₪400K
15
₪250K
18
₪100K
₪900K
תקציב תפעולי
₪50K
שריפה/ח'
הנחת תכנון — לא שריפה בפועל.
18 ח'
Runway
ROADMAP
ROADMAP
שכבת האינטליגנציה
קלטים
מסמכים
חתימות
ציר זמן
שלב פרויקט
פעולות דייר
מידע ציבורי
פעולות מקצועיות
OR AI
←→
פלטים
הצעד הבא
סיכון
עיכוב
מסמך חסר
זכויות
פעולה נדרשת
AI Resident Assistant, זיהוי שלב פרויקט, המלצת צעד הבא, זיהוי סיכון, זיהוי עיכוב, זיהוי מסמך חסר, הכוונת זכויות ואינטליגנציית פרויקט. בעתיד ה-AI לא רק יענה על שאלות — הוא יבין איפה הפרויקט נמצא, מה חסר, מה צריך לקרות עכשיו ומי צריך לפעול.
האינטליגנציה מאחורי ה-Waze של ההתחדשות העירונית.
ROADMAP
ROADMAP
חיבור ממשלתי
אור לדרך שואפת להתחבר למקורות מידע ולמערכות ממשלתיות וציבוריות רלוונטיות. המטרה: להנגיש לדייר מידע אמין על זכויות, תקנות, תכנון, סטטוס פרויקט, מידע ציבורי ונהלים נדרשים.
אינטגרציות מתוכננות עם מקורות נתונים ציבוריים וממשלתיים רלוונטיים, בכפוף לזמינות API, הרשאה, פרטיות ורגולציה.
TARGET
תצפית עיר
חזון עירוני
נתוני DEMO / קונספט
פרויקטים
0
תכנון
6
חתימות
8
היתר
4
פילוח שלבים
תכנון
חתימות
היתר
ביצוע
לחיצה על פרויקט: סקירת פרויקט — ללא חשיפת מידע אישי שאינו נדרש לרשות.
POTENTIAL
גלגל
גלגל הפלטפורמה
POTENTIAL
מנוע צמיחה
מנוע צמיחה שמתחיל בדייר
דיירים
↓
פעילות פרויקט
↓
אימוץ בעלי מקצוע
↓
הכנסה תוכנתית
מערכת מקצועית
נציגיםמארגניםעורכי דיןמפקחיםיזמיםשמאיםקבלנים
ככל שיותר דיירים משתמשים באור לדרך, יותר זרימות עבודה של פרויקטים עוברות דרך הפלטפורמה, מה שיכול ליצור סיבה לבעלי מקצוע להשתתף באותה מערכת.
רשויות מקומיות = שכבת הרחבה. ממשלה = חזון ארוך טווח.
TBD
שוק
מבנה שוק
אל תמציא נתונים. ה-Owner מזין TAM/SAM/SOM עם מקור, תאריך פרסום וקישור. כעת: אימות נתונים בתהליך.
TBD — סקלת שוק מסחרית בתהליך. נפח השוק החיצוני המאומת מוצג בסקציית סקלת השוק.
נפח השוק החיצוני המאומת מוצג בסקציית סקלת השוק למעלה. סקלה מוניטרית — TBD.
ILLUSTRATIVE
תחרות
מיצוב תחרותי
CRM גנרי
- ○ניהול משימות
- ○—
מוכוון-יזם
- ○ניהול יזם
- ○—
ניהול פרויקטים
- ○תכנון וביצוע
- ○—
אור לדרך
- ✓Resident First
Resident First
המבדל אינו עוד דשבורד. המבדל הוא שכבת ההפעלה Resident-First להתחדשות עירונית.
ROADMAP
מותג
מותג ו-White Label
מותג אור לדרך — מותג שפונה לדייר.
White Label פוטנציאלי עתידי ליזמים, רשויות וארגונים גדולים.
ILLUSTRATIVE
תזה
תזת השקעה
01
בעיה מבנית
התחדשות עירונית היא מורכבת, מפוצלת ורב-גורמית.
02
מערכת הפעלה Resident-First
שכבת הפעלה אחת לארגון המסע.
03
אימות בעולם האמיתי
632 יחידות. 63 בניינים. 2,000+ פעולות מערכת.
04
תזת תוכנה חזרתית
מסביבת הפעלה חיה אחת לזרימות עבודה חוזרות.
05
הזדמנות בסקלה לאומית
שוק גדול + מערכת מקצועית + הרחבה עירונית + פוטנציאל תשתית ארוך טווח.
POTENTIAL
למה אור לדרך
התחלנו בתוך הבעיה.
פרויקט אמיתי
התנהגות דיירים אמיתית
נתוני הפעלה אמיתיים
התוכנה נבנתה מתוך זרימת העבודה — לא ההפך.
MOAT פוטנציאלי של פלטפורמה ככל שהסקלה גדלה.
ILLUSTRATIVE
למה עכשיו
לפני
- ○רעיון
- ○ניהול ידני
- ○ללא אימות מסחרי
היום
- ✓מוצר עובד
- ✓פיילוט 632 יחידות
- ✓2,000+ פעולות
הלאה
- →אימות מסחרי
- →B2B
- →עירוני וסקלה
וזה בדיוק מה שההשקעה אמורה להוכיח.
ASSESSMENT
סיכונים
מה עוד צריך להוכיח
!נכונות מסחרית לשלם
בבדיקה
!עלות רכישת לקוח
בבדיקה
!אימוץ דיירים מחוץ לפרויקטי המייסד
בבדיקה
!מחזור מכירות עירוני
ידוע
!סקלביליות
בבדיקה
!מוכנות אבטחה / פרטיות
במתקן
אנחנו יודעים מה הוכח. אנחנו יודעים מה עוד צריך להוכיח.
הערכת ניהול — לא נתוני LIVE.
ILLUSTRATIVE
אור לדרך
מפרויקט אמיתי אחד
לתשתית ההפעלה של ההתחדשות העירונית.
מגייסים
₪1M
בנו איתנו את השלב הבא
01 / 15